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用生命的价值使企业梦想成真 ——记陕西普瑞达电梯有限公司董事长张元卿
发布时间:2019-12-10  来源:民生周刊网  作者:编辑:张晓志 吴 峰

          在美丽的汉江之畔,被誉为“秦巴明珠”的陕西安康高新开发区,高楼林立,企业云集,陕西普瑞达电梯公司象一颗璀璨的新星,在这块热土上毅然崛起。而这支优秀团队的创使人和“领头羊”就是刚过不惑之年的铁血男儿,陕西普瑞达电梯有限公司董事长张元卿。


青年时的张元卿曾经是一名体制内的公务员,在乡镇和区农工部工作了二十多个春秋。改革开放,西部大开发的机遇,唤起他那颗激情四射的雄心。在党政人员分流,万众创业的号召下,他毅然决然辞职兴办企业,在短短的三年里,凭着勤学善思,创新务实的精神,硬是把一个举步为艰的民营小电梯厂发展成为西部地区规模最大的电梯制造基地,集电梯设计、销售、制造、安装、维保为一体的电梯公司——普瑞达电梯有限公司。


普瑞达电梯有限公司是安康市政府重点招商企业,产品涵盖常规客梯、自动扶梯、医用电梯、观光电梯、货运电梯、自动人行道、立体车库等。公司已取得A级电梯生产制造和安装改造维修许可证,获得20余项实用新型技术专利,通过国家ISO9001质量管理认证、环境管理认证、职业健康安全管理认证等,被认定为国家高新技术企业,并荣获陕西省3A级信誉单位、陕西省关爱员工优秀民营企业、安康市纳税先进单位等多项荣誉。


追踪董事长张元卿的创业历程,那是一条充满坎坷艰辛之路。2010年张元卿告别令人羡慕的公务员“铁饭碗”,以“壮士断腕”之气魄,毅然辞职,走上创业之路,2012年6月6日,普瑞达电梯有限公司成立。2013年末,原陕西帝奥电梯有限公司经营艰难、举步维艰。精明睿智的张元卿看准了商机,他及时对陕西帝奥电梯有限公司进行收购控股,一系列大手笔闪亮登场。首先,他大刀阔斧的对内进行一系列改革——股权重组、团队整顿、市场开拓、技术创新;对外寻求国际合作,多次前往德国并成功同德国privade电梯公司实现合资合作,建立了“普瑞达”品牌,同时引进德国先进的技术和经营管理理念,将“普瑞达”品牌打造成为世界知名品牌。


回顾创业历程,张元卿用“人傻胆儿大”这句话总结自己的创业初衷。“人活精、气、神,不想干的事情谁说都没有用,这辈子自己认定要做的事,一定要把它做好、做实、做强。”张元卿是这样说的,也是这样做的。自2014年至今,张元卿领导的公司由小到大,从弱到强,品牌影响力声誉鹊起,产品已远销四川、湖北、重庆、山西等省市,普瑞达已跨入中国电梯知名品牌的先进行列。

冬日暖阳,走进位于安康高新开发区的普瑞达电梯有限公司电梯生产厂区,“安全是我们的生命线  我们是安全的负责人”几个大字异常醒目,操作间机器人正有条不紊的进行生产。据董事长张元卿介绍:普瑞达电梯已实现智能化生产,车间引进先进的机器人智能制造生产线全套设备,用于电梯门板生产流水线、电梯轿壁板生产流水线、电梯主机架焊接、电梯轿底焊接以及电梯上下梁焊接单元等主要生产关键环节,确保加工精度,提高产品质量,推动了电梯智能制造和行业的智能化发展。

“不能跟着别人走,嚼别人口中嚼过的馍。”张元卿坦诚的说。据悉,普瑞达电梯有限公司自成立之初,就把技术创新作为优先发展的重中之重。根据行业发展,正视自身短板,迎难而上,从智能化生产线到电梯物联网信息平台到不断设计研发电梯新产品,新技术不断激发企业发展新活力。目前,公司的创新研发合作平台业已建立,创新研发能力不断提升,创新研发投入强度逐年增大,正在逐步成长为科技型企业。

“优秀的人才放到合适的岗位、技术是基础,人才是核心,企业的竞争是人才的竞争。优秀的人才放到合适的岗位,让人才赋能品牌,才能创造更高价值。”这是张元卿带领“普瑞达”优秀团队创新拼搏的源泉。如何聚集人才、让人才快速成长创造价值,生命的价值将画圆多大的“普瑞达”?张元卿潜心钻研,摸索出了一套自己的人才成长机制——坚持走出去,引进来。据他介绍,几年来公司员工从基层到中高层,有定期的针对性培训与外出学习,每年员工培训费在一百万元左右。“总想着挖人才,不去培养,哪有那么多人才可挖。不学习、不培训就会江郎才尽,企业就难以壮大和发展。”张元卿深有感触的向我们道出了心声。近年来,公司十分注重职工的培训和学习,先后组建成立了专业的职业培训学校,建立人才梯队智库,为企业输送自用专业人才。“公司给员工提供平台,员工为公司创造价值,员工与公司彼此成就”,凭借独特的“人性化”用人理念,公司员工从初成立时的十几个人发展到如今的三百多人,其中工程师24人,技术工人44人,维保人员71人。

“服务的提升和改进无止境”出门第一步,回家最后一步。电梯运行的安全关乎百姓民生,这份安全感,不仅需要前期精确的生产制造安装,更需要后期的维修保养。“普瑞达销售到哪儿,我们的服务就跟到哪里”。这是“普瑞达”电梯有限公司全体员工的不懈追求和对客户的铿锵承诺。以安全服务为中心的后电梯化时代,普瑞达电梯以三分制造、七分售后的服务理念,打造集生产、制造研发销售安装维保于一体的一条龙式服务模式,将销售服务作为行业核心竞争力,建立销售维保服务体系,颠覆了行业传统的产销分离商业模式。


而电梯物联网+维保这一现代化的技术手段和传统服务相结合的模式,更是极大程度的提高了电梯维保对电梯故障的响应时效和处理效率——一旦电梯出现故障,智能系统第一时间将故障信息通过短信的形式准确发送到该部电梯的维保负责人手机上,服务中心同步启动报警救援系统。“信息化、智能化无止境,服务的提升和改进无止境”。目前,由“普瑞达”电梯有限公司研发的TOP云梯特设物联网平台将进一步发挥万物互联的功能,服务智慧城市。

“人生如圆,从零到零,生命的价值是将圆画多大的使命和过程”。对于公司未来的发展,张元卿真诚地向我们展示出规划。“一个目标、两大战略、三个板块、四步同化、五措并举。”一个目标:用十年时间把公司做大做强,实现年产销一万台优质品牌“普瑞达”电梯产品的目标并成功上市;两大战略:做好做实,人才战略和品牌战略;三个板块:制造、销售和安装维保三项核心业务;四化同步:营销多样化、产品品质化、管理科学化、服务优质化;五措并举:加强团队建设、多渠道争取政策支持、资金保障、科技创新、体系建设五项主要措施,将公司打造成为西北乃至全国电梯行业标杆企业。好样的张元卿,好样的“普瑞达”!

    我们坚信张元卿和他的优秀团队,在今后的岁月里,用生命的价值必将使企业梦想成真,走向辉煌。



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